Картинка: 

Гильдия производителей медицинских товаров и услуг Московской торгово-промышленной палаты выступила инициатором программы профессиональной переподготовки кадров для частной медицины. Среди участников проекта - сеть частных клиник «Ниармедик» и крупнейший ВУЗ страны – Российский Университет Дружбы Народов.

В рамках программы выпускники медицинских вызов смогут получить дополнительное образование по направлениям терапия, хирургия, оториноларингология, стоматология и кардиология.

«Сегодня мы можем говорить о том, что наше сотрудничество с организациями частной системы здравоохранения выходит на новый уровень развития, именно потому, что ориентировано не на разовые проекты, а на долгосрочную перспективу и программы стратегической важности, отвечающие современным вызовам к подготовке медицинских работников» - комментирует инициативу директор Медицинского института РУДН Александр Абрамов, - «Сегодня РУДН, как один из ведущих ВУЗов страны, реализующих программы непрерывного медицинского образования, располагает большими возможностями и ресурсами для обучения врачей с целью аккредитации и повышения квалификации среднего медицинского персонала. Медицинский институт, в состав которого входят медицинский факультет и факультет повышения квалификации медицинских работников, охватывает практически все направления и специальности, осуществляя подготовку по 900 учебным программам».

Кроме того, к процессу обучения медиков в ВУЗе готовы подойти самым тщательным образом, откликнуться на запросы руководителей медицинских организаций, внедрив систему мониторинга посещений и успеваемости обучающихся, в том числе, и для того, чтобы работодатель в дальнейшем мог самостоятельно оценить профессиональный потенциал своих сотрудников. Как только программа будет апробирована в частной медицине, Гильдия намерена предложить проект для реализации в системе государственных учреждений здравоохранения.

Данная программа должна стать частью проекта по переобучению и разработке единого профессионального стандарт для медицинских работников, который будет включать разработку требований к персоналу, оценку его компетенций, определение зоны его профессионального развития, формирование планов обучения и критерии эффективности его работы. Возможно, в будущем это станет основой для формирования кадрового резерва медиков.