Организация производственного процесса: подготовка проектно-сметной документации, монтаж, пусконаладочные работы, ТО, гарантия и ремонт.
Управление ежедневной операционной деятельностью производственного подразделения.
Обеспечение своевременного и качественного выполнения работ в соответствии с заключенными договорами.
Организация коммуникации с Клиентами по текущим вопросам исполнения договорных обязательств.
Эффективное использование человеческих и материальных ресурсов.
Организация повышения профессиональной компетенции персонала (обучение).
Организация эффективного взаимодействия с подразделениями ГК.
Разработка и внедрение новых видов услуг.
Повышение качества оказываемых услуг за счет внедрения новых технологий. Подготовка системных предложений по развитию направления – организационные, качественные, количественные.
Построение бизнес – процессов.
Создание, внедрение и актуализация управленческой документации - положений, регламентов, инструкций.