-общее руководство, организация и контроль коммерческой деятельности компании;
-анализ текущей ситуации компании;
-оптимизация структуры компании и взаимодействия отделов;
-руководство материально-техническим снабжением предприятия, деятельностью по хранению. транспортировке и сбыту продукции;
-координация разработки и составление перспективных и текущих планов материально-технического обеспечения и сбыта продукции, финансовых планов;
-развитие продаж (формирование и организация работы отдела продаж);
-организация по направлениям:проекты, дистрибуция, сети, госзаказ;
-управление маркетингом;
-разработка маркетинговой стратегии и формирование товарной политики;
-оценка конкурентной среды;
-полная ответственность за проектные работы на стадиях presale и sale;
-подготовка коммерческих предложений и заключение договоров.