Организация рабочего процесса;Выполнение и рост ключевых показателей – план продаж, средний чек, количество чеков, количество позиций в чеке;Контроль соблюдения стандартов обслуживания;Анализ показателей;Контроль финансовой дисциплины и отчетности;Прием и учет товарно-материальных ценностей;Работа с матрицей;Отчетность; Проведение инвентаризации;Командообразование;Взаимодействие с местными органами власти‚ арендодателями.