 исполнение обязанностей генерального директора;
 аудит и оптимизация внутренних бизнес-процессов;
 руководство отделом: организация работы, оптимизация, контроль;
 анализ и контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия, отчетность;
 финансовое моделирование и прогнозирование, перспективные и текущие финансовые планы, бюджетирование;
 разработка стратегий предприятия: бизнес-планы, ценовая политика, управление издержками;
 разработка отчетов и методологии учета, построение внутренней отчетности, подготовка отчетов;
 работа с клиентами предприятия, решение конфликтных ситуаций;